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 3月7日，蜀鑫房產(chǎn)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理袁兵到資管公司檢查指導(dǎo)工作并與全體職工進(jìn)行工作座談。

 會(huì)上，資管公司總經(jīng)理余智平就2023年重點(diǎn)工作規(guī)劃及推進(jìn)措施進(jìn)行了匯報(bào)，副總經(jīng)理諶凱迪和運(yùn)營(yíng)經(jīng)理賈贇分別就制度建設(shè)、人員配置及運(yùn)營(yíng)案例作了補(bǔ)充匯報(bào)。之后，職工們圍繞工作上的具體思路和亟需總公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題踴躍發(fā)言。

 在聽(tīng)取工作匯報(bào)和職工發(fā)言后，袁兵對(duì)資管公司2023年工作計(jì)劃及階段性成果給予了肯定，對(duì)公司面臨的困難和問(wèn)題進(jìn)行了梳理，并鼓勵(lì)大家要直面困難樹(shù)立信心。同時(shí)，他從五個(gè)方面提出了具體工作要求：一是要肯定成績(jī)，振奮精神，堅(jiān)定信心，明確未來(lái)發(fā)展的方向與路徑；二是要進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立健全各項(xiàng)制度，培養(yǎng)核心團(tuán)隊(duì)；三是要制定資管公司發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)行戰(zhàn)略性長(zhǎng)遠(yuǎn)布局；四是新同志要盡快熟悉公司的制度、業(yè)務(wù)，結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)，為公司發(fā)展出謀劃策；五是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范管理，營(yíng)造環(huán)境，形成合力。

 最后，袁兵強(qiáng)調(diào)，資管公司要以2023年年度目標(biāo)為核心，把工作重心放在去存量上，放在資源拓展上，遇到困難要積極主動(dòng)找尋解決問(wèn)題的方法，實(shí)現(xiàn)在新形勢(shì)下可持續(xù)、有特色的發(fā)展。（通訊員：符禮東）