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        4月25日，省自然資源投資集團黨委委員、財務總監余常燕、財務管理部部長唐洪兵一行赴省地調院大樓辦公的集團所屬單位開展現場考察與調研。置業集團、中成集團、物探院、興蜀設計集團有關負責人陪同調研。

       余常燕一行在參觀了各單位辦公區域，并聽取了各單位負責人對公司重點項目、重點任務推進情況的匯報，并親切慰問了干部職工。同時，集團安環部對各單位辦公區域安全設備、消防設施等進行了仔細檢查。

       在交流座談會上，余常燕指出，二季度是生產建設的黃金期，一方面要解放思想，改善工作作風，將“規定動作”和“自選動作”有機結合，把現代公司治理與市場化經營有機結合，切實提升國有企業市場化水平；另一方面要抓住工作重點，在決勝全年的關鍵期，各單位要在抓好主責主業的同時，帶動協同產業共同發展。他強調，當前各單位在做好常態化工作中需把握好以下原則：一是堅持問題導向與結果導向。按照“清單制+責任制”要求 ，規劃好“時間表+路線圖”，推行好“周督導、月研判”工作機制。二是守牢安全發展底線。針對安全管理工作中的薄弱環節做好問題梳理，要高度重視辦公區域安全，堅持安全檢查不松懈，隱患整改要徹底，全力營造安全穩定的發展環境。要加強與地調院的溝通協同，積極配合好院大樓物業集中統一管理。三是堅持系統觀念。在集團“三轉三提升”專項行動實施的背景下，各單位要認真謀劃完善戰略發展規劃，比如物探院發揮戰略性礦產開發優勢，置業集團提速推進建設園區，激活釋放產業發展的新動能、新空間。各單位要堅定信心決心，推動今年各項工作見實效，為助推集團的高質量發展打造強大的引擎。（通訊員：天辰樓  趙川）