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       為全面總結(jié)2024年上半年工作，做好下半年工作部署與安排。8月9日，川南公司組織全體職工召開(kāi)2024年上半年工作會(huì)。置業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理先大勇出席會(huì)議并講話，川南公司總經(jīng)理曾恒主持會(huì)議。

       會(huì)上，曾恒傳達(dá)置業(yè)集團(tuán)2024年半年工作會(huì)精神，并作川南公司2024年半年工作報(bào)告，各部門(mén)負(fù)責(zé)人就各自部門(mén)半年工作情況進(jìn)行了交流發(fā)言，兩個(gè)項(xiàng)目總對(duì)項(xiàng)目投資經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了匯報(bào)，最后先大勇做了總結(jié)發(fā)言。

       會(huì)議指出，開(kāi)年以來(lái)，在置業(yè)集團(tuán)黨政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，川南公司全體員工認(rèn)真貫徹四川資源集團(tuán)及置業(yè)集團(tuán)2024年工作會(huì)精神，緊盯目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，主動(dòng)作為，克難奮進(jìn)。在川南公司組建、項(xiàng)目竣工交付、營(yíng)銷(xiāo)管理、融資授信及資金盤(pán)活、安全生產(chǎn)、合約管理、黨建引領(lǐng)等工作中取得了一定成效。同時(shí)，營(yíng)銷(xiāo)推廣、稅務(wù)管理、綜合體運(yùn)營(yíng)管理、成本管理、工程質(zhì)量管理、人事行政管理等方面的工作與集團(tuán)發(fā)展要求仍存在差距。

      會(huì)議強(qiáng)調(diào)，川南公司全體員工在下半年工作中：一是要強(qiáng)化制度建設(shè)和制度執(zhí)行情況；二是要圍繞年度目標(biāo)的完成情況，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化銷(xiāo)售制度，力爭(zhēng)超過(guò)銷(xiāo)售目標(biāo)預(yù)期；三是要加強(qiáng)與集團(tuán)相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展；四是要加快推進(jìn)綜合體后評(píng)估工作，為集團(tuán)大資產(chǎn)戰(zhàn)略提供參考依據(jù)，同時(shí)為商業(yè)綜合體運(yùn)營(yíng)以及二期商業(yè)推進(jìn)發(fā)揮帶動(dòng)作用；五是要加快開(kāi)工項(xiàng)目建設(shè)，提前統(tǒng)籌謀劃，確保項(xiàng)目保質(zhì)保量竣工交付；六是要汲取近期全國(guó)范圍內(nèi)頻發(fā)的安全事故經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)兩個(gè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作。