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務(wù)實擔(dān)當(dāng) 創(chuàng)新進取——蜀鑫房產(chǎn)召開2022年工作會
2022-04-11 11:07:25

4月7日,蜀鑫房產(chǎn)召開2022年工作會。公司黨委書記、董事長官江兵作工作報告,省自然資源投資集團黨委委員、副總經(jīng)理武文祥蒞臨大會并作重要講話,公司黨委副書記、總經(jīng)理袁兵主持會議。

 

 

會議深入貫徹省自然資源投資集團2022年工作會精神,全面總結(jié)回顧公司2021年工作,謀劃公司轉(zhuǎn)型發(fā)展思路,系統(tǒng)安排部署2022年工作,進一步統(tǒng)一思想,明確方向,確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù),推動蜀鑫房產(chǎn)公司穩(wěn)健發(fā)展轉(zhuǎn)型。

 

 

武文祥要求,蜀鑫房產(chǎn)一是要深入學(xué)習(xí)貫徹集團工作會精神,做好公司品牌培育,大力提升公司專業(yè)化水平;二是要堅持“穩(wěn)中求進”總基調(diào),堅持高質(zhì)量發(fā)展體系,樹立規(guī)則意識,狠抓制度落實;三是要做好改革“后半篇”文章,抓住政策支持優(yōu)勢,改出全國標(biāo)桿,為明年重點發(fā)展奠定基礎(chǔ);四是把防范資金鏈風(fēng)險作為重點,蜀鑫房產(chǎn)要努力盤活存量資產(chǎn),加大項目銷售回款力度,保證公司現(xiàn)金流;五是要抓好防疫和安全生產(chǎn),把防疫和安全生產(chǎn)責(zé)任落實到基層最小單元。

會上,袁兵傳達了集團2022年工作會精神,主要學(xué)習(xí)了集團黨委書記、董事長陳貴林作的題為《抓改革 穩(wěn)增長 高質(zhì)量 可持續(xù) 努力開創(chuàng)集團改革發(fā)展新局面》的工作報告;官江兵作了題為《務(wù)實擔(dān)當(dāng) 創(chuàng)新進取 奮力推進蜀鑫房產(chǎn)穩(wěn)健發(fā)展轉(zhuǎn)型》的工作報告。

 

 

會議認為,2021年,蜀鑫房產(chǎn)在局黨政的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實局工作會議精神,緊盯目標(biāo)任務(wù),堅持黨建引領(lǐng),堅持管理強基,聚焦優(yōu)化提升,狠抓項目銷售回款和存量資產(chǎn)去化,主動作為,克難奮進,圓滿完成了各項目標(biāo)任務(wù)。

會議提出,未來三到五年,公司將把握“抓改革、穩(wěn)增長、高質(zhì)量、可持續(xù)”基本要求,以深化改革為動力,積極融入集團發(fā)展戰(zhàn)略,按照“一體兩翼”產(chǎn)業(yè)布局積極推進發(fā)展轉(zhuǎn)型,即:抓住地勘單位改革的契機,找準(zhǔn)方位,以土地開發(fā)為主體,以資產(chǎn)管理和物業(yè)管理為兩翼,堅決發(fā)展轉(zhuǎn)型。

會議強調(diào),2022年,公司要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),以加強黨的建設(shè)為引領(lǐng),以深化改革為動力,積極融入集團發(fā)展戰(zhàn)略,堅持“管理強基”,堅定“一體兩翼”,堅決“發(fā)展轉(zhuǎn)型”,扎實推進“制度強化執(zhí)行年”各項工作,筑強發(fā)展基礎(chǔ),拓展轉(zhuǎn)型空間,積極培育產(chǎn)業(yè),有效推進項目,狠抓銷售回款,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),打造企業(yè)品牌,不斷提升發(fā)展質(zhì)量,確保全面完成各項目標(biāo)任務(wù)。要重點抓好:堅持管理和能力提升,進一步夯實公司發(fā)展基礎(chǔ);主動對接改革,積極謀劃發(fā)展路徑;加強新項目推進,保障公司可持續(xù)發(fā)展;狠抓在建項目實施,實現(xiàn)公司平穩(wěn)發(fā)展;強力推進資產(chǎn)管理,助推公司高質(zhì)量發(fā)展;加快物業(yè)發(fā)展,提升物業(yè)市場競爭能力;加強黨建和企業(yè)文化建設(shè),打造和提升企業(yè)品牌;加強紀律和效能建設(shè),持續(xù)推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭;積極處理項目開發(fā)遺留問題九項重點工作。

會議還套開了2022年黨建暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會及安全生產(chǎn)工作會,對2022年黨建暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作、安全生產(chǎn)工作進行了安排和部署。

會上,官江兵與子公司負責(zé)人簽訂了經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書和“一崗雙責(zé)”目標(biāo)責(zé)任書。

 

 

袁兵對大會進行了總結(jié),對貫徹落實集團工作會以及公司工作會進行安排部署。

 

 

公司班子成員、子公司班子成員、總部中層干部參加現(xiàn)場會議,總部、資產(chǎn)管理工作組其他人員,各子公司員工以視頻會議形式參加。

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