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會上各職能部門，項目負責人對2025年工作思路及經營策略進行深度交流。

會議明確，2025年要聚焦物業產業協同發展，確立了督導、落實主題年基調。指出各職能部門制度保障流程不夠完善，人才儲備不足及品質提升模糊化等問題。

會議要求，一是成立專項提升工作領導小組，嚴肅工作紀律、提升工作質量、嚴格績效考核。二是各部門、項目必須認真對待并嚴格把控預算管理，以督查落實為抓手，壓實管理機制，強化執行力度。三是綜合部聯合品質部以“清單銷號”工作模式進行監督檢查、復查、核實管理工作推進及交辦事項落實。四是樹立團隊信心，集思廣益，勇于作為、敢于擔當，積極處理項目遺留問題。五是部門、項目協同聯動開展多項經營，全力結清歷史欠費的同時加強食品安全及工程安全管理，保障2025年生產經營活動的正常開展。