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 為深入開展習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育和大興調查研究，推動領導干部“下沉式推動、內嵌式督導”管理機制實施。6月27日上午，蜀鑫房產黨委書記、董事長官江兵一行對翼豐公司近期重點工作推進情況進行調研督導。蜀鑫房產副總經理劉春，綜合辦公室，財務部等相關人員，翼豐公司班子成員和中層管理人員一同參加調研座談。

 會上，翼豐公司班子對公司目前重點工作推進情況和下一步工作計劃作了詳細的匯報，官江兵一行對翼豐公司目前重點工作推進情況和下一步工作計劃作了指導和點評。

 劉春在聽取以上工作匯報后，對翼豐公司上半年工作給予了肯定，同時從三個方面提出了具體的工作建議。一是在人力資源方面，翼豐公司領導班子在思想上要保持高度一致，對標其他國企物業公司，在把握好薪資標準的同時，體現多勞多得；二是在拓展業務方面，要多方式、多渠道拓展新業務；三是在資陽酒店項目籌備方面，籌備組要認真研究、測算，盡快拿出切實可行的方案。他要求，時間過半，任務過半，翼豐公司要總結好上半年，努力推進下半年各項工作。

 隨后官江兵對翼豐公司后續工作做出了九項指示和要求。一是財務管理和預算管理工作抓緊時間推進，同時盡快摸清川南片區項目家底情況；二是認真梳理上半年工作和謀劃下半年工作計劃；三是領導班子要團結協作，工作中既要有分工也要有協作；四是壓實中層骨干的責任，班子領導及時督促和推動各項工作；五是強化項目管理，領導班子成員和中層管理人員要下沉管理，督促和指導項目工作，同時減員增效，通過減員、控制無效成本、拓展業務等方式增加效益，提高員工收入；六是強化翼豐公司總部建設；七是用好物業管理信息化系統，提高信息化管理水平；八是盡快解決人才短板的問題；九是強化制度執行，各個部門、項目部要督促公司制度的落地和執行。

 此次調研官江兵一行還對黃金時代項目開展了安全檢查工作。現場了解黃金時代項目目前在管理過程中遇到的相關問題和困難，同時深入業主家中查看窗戶安全情況，了解窗戶損壞問題。官江兵對項目上下一步工作做出了相關的部署和安排，他指出，一是要做好大運會籌備和召開期間防火、防汛、燃氣泄漏排查等安全生產工作；二是今后要繼續加強外窗安全巡查力度，發現外窗開窗超過45度立即聯系業主及時整改，避免高空墜物再次發生，為業主提供一個安全、溫馨、舒適的居住環境。