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      4月29日下午，置業集團召開2024年首次人力資源工作聯席交流會。置業集團黨委書記、董事長官江兵出席會議并講話，黨委委員、副總經理劉春主持會議。

      會上，各子（分）公司負責人分別就人力資源工作開展情況作了匯報，還就人才招聘與培養、績效評估與激勵、員工職業發展規劃等方面進行了深入探討，針對組織架構設置、人力資源結構、人力資源效能以及在人力資源管理過程中遇到的疑難問題都逐一進行了剖析，并對下階段人力資源工作重點事項作出計劃和安排。

      總部各部門代表在會上積極發言，分享了在人力資源管理方面的經驗和做法，并對公司人力資源工作建言獻策。

      會議強調，人力資源工作對于公司順利完成整合極具重要意義。總部各部門、各子（分）公司要緊密協作，不斷借鑒和吸收同行標桿的寶貴經驗和做法，提升管理技巧和專業水平，錘煉解決復雜疑難問題的本領，全面梳理和查找在人力資源管理過程中的短板弱項，深刻剖析問題根源，認真制定計劃措施。 要充分提升人力資源工作主動性和自覺性。工作中要善于糾正傳統人事管理中帶來的陳舊理念，牢記做好人力資源工作是企業發展的首要任務。要把提升人才管理作為管理者的必修課。管理人員要算好人力成本，做好人力成本的優化工作。要做好上下聯動，強化人才引進。積極提升招聘效率，進一步拓寬招聘渠道，做好校企聯系，發揮資源優勢。  要優化招聘機制，改進工作方法。圍繞業務發展實現需要，明確人才需求，招聘過程中進一步優化面試和筆試流程。要強化主體責任，加快人才建設。采取傳幫帶、技能比武、組建內訓師等方式進一步完善學習型組織的建設工作。要充分營造學習氛圍。樹立公司學習標桿，鼓勵實施差異化考核，打造和傳承公司優秀企業文化。

      置業集團領導班子、總部各部門中層、各子（分）公司班子、公司全域人力資源崗參會。（通訊員：人力資源部 萬上）