公司黨委將按照集團黨委要求,扎實推進”三轉三提升”專項行動各項工作,持續夯實干部隊伍建設,組織更多具有專業性、前瞻性且形式多樣、內容豐富的培訓,推動全體干部員工樹牢市場意識,增強企業競爭力,為公司發展提供充足的人才保障,助推集團高質量發展。(通訊員:人力資源部 萬上)
為進一步解放思想、深化改革、改進作風,貫徹落實集團“三轉三提升”專項行動安排部署,有力推進公司“三轉三提升”專項行動重點任務落地落實,推動干部員工綜合素質和管理能力進一步提升,著力打造一支政治過硬、業務純熟、作風優良的人才隊伍。4月29日上午,置業集團在總部基地1608會議室舉辦第三期“頭雁”培訓會,本次培訓主題為《兩會趨勢解讀及整合型公司組織效能提升》,由蘭國勝博士主講,置業集團領導班子、中層管理人員及子(分)公司班子、核心骨干等60余人參加培訓。
培訓會上,蘭國勝博士分別從2024年兩會政策趨勢、新質生產力的內涵、組織效能提升、全周期項目管理與協同、勝任力模型特征及行為特質、組織發展與人才培養規劃等多個維度深入淺出地對整合型公司在各個時間階段面臨的各項管理挑戰和困難提供了實用的解決方案。
本次培訓是置業集團完成專業化整合人員落位后,針對新架構、新團隊量身定制的。培訓期間,員工們積極參與,展現出了極高的學習熱情。參訓學員紛紛表示,此次培訓內容豐富、涉及面廣、收獲良多,通過本次培訓不僅提升了人力資源方面的管理理論,也對自己在管理中遇到的問題提供了解決辦法,對工作的戰略性和系統性有了更加深入的認識,下一步還將把培訓所學知識投入到集團市場化轉型發展的浪潮中,助推置業集團各項事業取得新突破、邁上新臺階。
公司黨委將按照集團黨委要求,扎實推進”三轉三提升”專項行動各項工作,持續夯實干部隊伍建設,組織更多具有專業性、前瞻性且形式多樣、內容豐富的培訓,推動全體干部員工樹牢市場意識,增強企業競爭力,為公司發展提供充足的人才保障,助推集團高質量發展。(通訊員:人力資源部 萬上)