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       當前正值沖刺收官的關(guān)鍵節(jié)點，目標任務(wù)重、項目工期時間緊。為確保西昌公司各項工作順利開展，10月29日-10月30日，置業(yè)集團黨委書記、董事長官江兵一行到西昌公司調(diào)研指導(dǎo)工作，置業(yè)集團經(jīng)營管理部、西昌公司相關(guān)負責(zé)人陪同調(diào)研。

       調(diào)研中，調(diào)研組一行深入項目現(xiàn)場了解海河上院B、C區(qū)項目施工進度，對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等工作開展了詳細檢查，并就現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見。調(diào)研組要求，西昌公司上下要心往一塊想、勁往一處使，確保近期重點工作圓滿完成。

       一是要將認真學(xué)習(xí)宣傳貫徹省委十二屆六次全會精神作為當前和今后一個時期的重要政治任務(wù)，要提高政治站位、精心組織，及時召開會議傳達學(xué)習(xí)相關(guān)會議精神，深刻認識全會召開的重大意義。

      二是要決戰(zhàn)四季度，突出重點、全力攻堅。西昌公司各部門必須緊緊圍繞置業(yè)集團發(fā)展戰(zhàn)略，堅定信心，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，切實履行各自職責(zé)，形成工作合力，按照海河上院B、C區(qū)全景節(jié)點計劃抓緊抓實各項工作，確保在12月完成B區(qū)交付及C區(qū)主體封頂。

      三是狠抓銷售回款，確保公司資金鏈安全。要緊盯市場行情，做好周邊樓盤的市場調(diào)研，系統(tǒng)謀劃、千方百計、蓄勢發(fā)力，優(yōu)化營銷策略，做好營銷鋪排，確保全年目標任務(wù)的完成。

      四是要落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層傳導(dǎo)壓力，提高工作質(zhì)效，筑牢安全防線。

     五是必須牢固樹立“搶”的意識、拿出“爭”的行動，把提速沖刺作為主基調(diào)，盡銳出戰(zhàn)抓落實，努力把“力爭實現(xiàn)”變?yōu)?ldquo;確保完成”，把“確保完成”變成“超額完成”，在打好全年收官戰(zhàn)上交出高分答卷。

      調(diào)研后，官江兵一行赴攀枝花鹽邊縣與四川省釩鈦產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展有限公司開展業(yè)務(wù)交流，為后期深度合作奠定基礎(chǔ)。