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       2024年10月31日，置業(yè)集團第八期頭雁培訓在天辰樓賓館如期舉行，置業(yè)集團領(lǐng)導班子、各子分公司班子成員以及總部高級主管及以上人員參加培訓。

       本次培訓特邀相關(guān)業(yè)內(nèi)專家緊緊圍繞著置業(yè)集團戰(zhàn)略規(guī)劃宣貫和國企資產(chǎn)資本數(shù)字創(chuàng)新模式解析展開。培訓第一部分，專家通過詳細的數(shù)據(jù)、清晰的圖表以及生動的案例，向參訓人員詳細講解了置業(yè)集團在新形勢下的發(fā)展目標、重點業(yè)務(wù)布局以及戰(zhàn)略保障舉措，并就各業(yè)務(wù)板塊在實現(xiàn)公司整體戰(zhàn)略發(fā)展中的定位與職責作了分析與闡釋，進一步統(tǒng)一了管理團隊的思想和行動，凝聚了共同的奮斗目標，確保大家心往一處想、勁往一處使，共同為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標而努力。

       培訓第二部分，專家從當前數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展大趨勢入手，結(jié)合實際案例，闡述了數(shù)字化創(chuàng)新對于國企資產(chǎn)盤活、資本運作效率提升的重要意義，詳細講解了如何利用數(shù)字化技術(shù)構(gòu)建資產(chǎn)資本運營創(chuàng)新模式，比如數(shù)字化平臺的搭建、大數(shù)據(jù)在資產(chǎn)估值與風險評估中的應(yīng)用、智能合約在資本交易中的實踐等內(nèi)容。不僅拓寬了參訓人員的視野，更為公司在資產(chǎn)資本運營方面的創(chuàng)新發(fā)展提供了寶貴的思路與方法。

       置業(yè)集團“頭雁”培訓是人才隊伍建設(shè)與培養(yǎng)的重要舉措，旨在通過專業(yè)培訓為公司打造一支具有高瞻遠矚戰(zhàn)略眼光、勇于創(chuàng)新實踐能力的精英團隊，為公司在激烈的市場競爭中持續(xù)發(fā)展奠定堅實的人才基礎(chǔ)。